公共关系案例研究

MILESEEY TOOLS

品牌

MILESEEY TOOLS

类目

工具｜测量

受众

理论上以2B为主、2C为辅；发展早期以2C为主

挑战

- OEM转型自有品牌，技术积累深厚但品牌基础薄弱；
- 面向专业度极高的垂类市场，新品牌切入难度大；
产品细分与应用场景众多，跨人群价值诉求差异明显
- 多数卖点不易直观呈现、表达复杂，往往需要较多定语。

我们的方法

- 全面梳理与盘点既有品牌资产；
- 以既有资产为基底，重塑主品牌及多条子品牌叙事，形成指导性内部文档；
- 搭建主品牌与子品牌的年度外部沟通 Messaging；
- 主导与多家行业组织的合作洽谈；
- 通过新闻稿、专题软文、媒体清单构建与破冰沟通，持续产出多元内容曝光，建立立体化品牌形象与信任基础；
- 策划并组织线下媒体活动；
- 洽谈行业头部KOL，达成综合合作；
- 策划与拍摄系列BGC视频素材；
- 为整合营销体系提供建设性策略建议。

Results

- 形成清晰有力的品牌文案与信息架构；
- 与四家行业组织达成整体合作，其中包括与最大垂类组织的战略合作；
- 三篇新闻稿实现2000+次媒体转载（Pickup）；
- 策划、撰写与宣发多篇思想领袖文章，刊发于 VentureBeat、Good Men Project 等 Tier 1 以上媒体；
- 五个月内，获得30+篇次综合与垂类媒体报道，主要为 Tier 1/Top Tier（如 Reviewed、ZDNET、Wired、Tom’s Guide、Core77、Pro Tools Review 等）；
- 产出高辨识度的系列BGC视频；
- 批量建联行业专业公司，推进合作与销售。